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5月12日早上，企业开幕2026年内部人员内部控制任务商务年会。企业总主管肋理侯明学，企业北京工司地址、分（子）工司对应部室主要的承担同志们前往参加商务年会。

工做会对国际公司2025年度内层财务审核局工做项目、大部分是管理系统技术指标、年终考核原则等做出宣导深度解读，制定国际公司内层财务审核局总体布局日常任务学习目标。各院校对2025年度内层财务审核局大部分是內容及工做要点做出汇报情况。 集团简介财务财务内审部对年初度特别运转、各企业内外部财务财务内审队伍运转机制化、内外部财务财务内审小编库控制运转等上实施工作部署，让各企业做控制标准规范化、考核办法清单表格化、职责方化。

总主管顾问侯明学表明，外部里面的控制是集体所有制公司维护方法中必须或缺的主要部门，最基本职责范围是实时感觉难题，达到应对、监督的维护职能、告诫效应。国际公司各机构行不行紧贯穿国际公司“效率升级年”总体关键主线任务关键，升级站位、强化知道，间距受到重视外部里面的控制办公上，进每一步有利于促进外部里面的控制办公上与此外生活中维护方法办公上结合拓宽、共同体升级，为国际公司高效能建设、高水平量發展保驾提供保障。