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      6月11日，团体党组副书记、副老总长、总运营总监牟晓岩陪同到大河条条大路过程中几期二标实施“稳定日”观察活跃。团体总业务经理运营总监吕守明、史工农红军，同时有关的功能部室、政府部门承担人等到庭活跃。       在黄河大道工程一期二标施工现场，牟晓岩董事长步行自南往北全线察看了工程施工情况，并现场听取了工程施工进度、安全文明施工管理等有关情况汇报。随后，在集团工程指挥部组织召开了黄河大道工程一期二标工作会议。
      会上，各施工工区相关负责人从施工进展及施工计划、质量控制、安全文明施工管理、疫情防控等方面汇报了施工情况。相关职能部室结合工作实际，对施工质量控制、材料设备管理、安全文明施工管理等方面提出了具体要求。
      会议指出，要提高政治站位，树立“一盘棋”的整体工作思想，制度科学严密的工作方案，列出任务清单，明确重点工作时限。各工区要按照指挥部制定的职责分工，严格落实破解拆迁、电力、燃气管道等障碍物的工作责任，全力以赴推进工程施工进度。
      会议要求，要选择手续完备、功能完好兼具识别系统的设备，特别要强化对塔吊等特种设备管理；要辨识高压线缆等安全工作距离，科学安全设置大型设备点位，防止倾覆危险；要加大对地下管线的保护力度，落实好施工现场安全文明管理，继续当好起步区安全文明施工管理示范；要确保施工质量，加大与设计院等单位的沟通交流，积极作为，主动协调，全力以赴推进工程施工质量。
      最后，牟晓岩董事长作总结讲话并提出具体要求。他指出，2021年集团被认定为高新技术企业，对持续进行科技研发与技术成果转化等方面具有重大意义。集团要以黄河大道工程一期二标为载体，做好研发项目的前期策划，进一步加大技术投入和技术研发，提升工程管理的智慧化水平。要严格落实疫情防控各项工作，采用技术监控手段，确保疫情防控万无一失。同时，他还对施工作业安全和安全文明施工管理等工作提出具体要求。