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    7月28日下午，集团2021年上半年市场经营专题会议在集团总部第一会议室召开。集团党委书记、董事长、总经理牟晓岩及集团领导班子、相关部室负责人、各分(子)公司经理、分管市场经营副经理、市场科(部)长及集团市场经营部人员参加了会议。会议由集团副总经理田国锋主持。
    市场经营部汇报了集团2021上半年市场经营情况。上半年，在集团党委正确领导下，完成签约合同额150亿元，创历史同期最好成绩。紧跟国家发展战略，在重大市政基础设施、城市高架、跨河特大桥、轨道交通、公路、EPC、技术服务等业务板块承揽成果显著。按照面向全国布局业务的总体战略，继续深入市场经营的区域化发展，集团业务覆盖了全国27个省148个地市。积极推进集团市场区域化和管理属地化进程，不断加大外地市场的拓展力度。
    会上，一分公司就“驻外办事处在项目招揽过程中发挥的作用”、八分公司就“外地市场经营团队建设及属地化管理”进行了专题经验交流。
    各分(子)公司负责人结合下半年工作计划汇报了工作思路、经营团队建设和相关保障措施；有关部室负责人针对外地项目管控、项目创优及成本控制等方面提出了工作建议。
    集团领导结合国家宏观经济形势、市场竞争环境及集团发展现状，从外地市场开拓、经营团队建设、区域市场管理机构设立、属地化管理、资源整合、重大风险防范、驻外职工后勤保障等方面对集团市场经营工作进行了分析、部署，并提出了具体要求。
    牟晓岩股东长在总结会致辞手指出，202一个月上一个月群股票市場操作的总体设计可以，但领域不趋势和工厂的不趋势状况相当较为严重，应进而引发各位的留意。他讲求，十是各分(子)工厂要在理念上极高留意股票市場操作的任务，需要是综合排名靠后的工厂的，也要调高留意数量，科学性、严肃细心、严肃细心地剖析存在着原因，丢掉强劲有力措施，努力下一个月为之上升；二正确和完整处事处兴办任务，严肃细心剖析调查领域股票市場，严把人群选规格，为群领域工厂筹建打好基础框架；三是上升股票市場操作的权益监督制度，各工厂的要按照其实际上现象完成好群股票市場操作的绩效奖金的确定，真真正正到达正方向鼓励的反应；四是不断的提高外边内容控管，必须保证做到安全处理人群合格，调高配属小分队考核安全处理实效性，不断的上升概率控管平行，为群分娩操作的提供数据协调动态平衡的趋势生活环境。