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    6月27日，济南建设集团在集团黄河大道一期工程三标段举行2021年防汛应急演练。济南建设集团党委书记、董事长张海平，党委副书记、总经理史海成，副总经理许为民、张建，集团党委副书记、副总经理刘相华，副总经理史红军等领导参加防汛应急演练。
  
    此次演练模拟济南市起步区黄河大道连日来普降大到暴雨，黄河大道一期工程三标段周边水位迅速上涨，已基本与基坑围堰持平，严重危及作业人员和设备安全的场景。防汛演练共进行了疏通两侧排水沟、沙袋围堰、临时用电、水泵排水、人员疏散、交通封闭、医疗救护、汛中上报、汛后回复、调拨新型排水车排水等10个科目的内容，演练参与人员100余人。
  
    演练内容设计科学合理、部署周密、重点突出。演练科目结合防汛应急实际情况，有很强的针对性和实战性。演练中，现场指挥人员决策果断、指挥得当，各抢险救援队伍服从命令、行动迅速，各小组分工明确、配合紧密，反应迅速、集结有序，顺利完成各科目实战演练，为应对防汛应急突发事件积累了实战经验。
  
    史海成总经理在防汛应急演练讲话中指出，黄河大道工程是起步区重大基础设施工程，工期紧、任务重、规模大，同时基坑施工面临汛期施工的重大风险，对各参建单位的防汛应急处置能力提出严峻挑战和更高要求。济南城建集团作为山东省防汛抗旱应急救援中心、济南市应急救援队，也是城市建设集团防汛抗灾战线的重要力量，在此次演练活动中充分体现了城建集团应急抢险队的组织和应急抢险能力。演练的目的是为了实战，各单位、各部门要认真总结本次演练的经验与不足，进一步提高认识，完善制度体系，强化责任，狠抓落实；进一步增强防汛防灾工作的预见性、科学性，严阵以待，科学防控；坚决杜绝麻痹大意、心存侥幸的思想，时刻保持战备状态，坚决做到防汛万无一失，确保集团防汛工作稳定。
  
    最后，张海平董事长对防汛工作进行了点评并提出了工作要求。他指出，通过本次演练，检验了应急预案的实用性和可操作性，提高了现场指挥人员处置应急救援事故的能力，锻炼了队伍应急抢险救援能力，达到了预期演练目的。同时，演练过程中的配合协调、熟练程度还需进一步提升。望各单位对本次演练进行认真总结，切实提高应急处置能力，确保集团各项工程安全度汛。
  
    他强调，一是各单位要以黄河大道一期工程三标段防汛应急演练为样板，全面落实承建项目的防汛演练工作，确保防汛工作无死角。二是要建立防汛应急联动机制。各单位要配齐防汛物资，各项目之间要资源建档、信息共享，形成快速响应的联动机制，做到防汛物资在项目间的统一调配。三是要统筹做好内部防汛和外部应急救援工作，确保自身防汛安全与承担应急救援社会责任的有机统一。四是在下一步工作中，各分管领导将不定期采访“四不两直”的工作方法，深入一线督查防汛落实情况，检验防汛应急演练的工作实效。
  
    防汛应急演练前，张海平董事长还听取了有关防汛工作情况汇报，并现场察看了防汛物资储备情况。
  
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