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在国家数字化改革的大背景下，未来的学习模式将是线上、线下相融合的模式，线上参加学习、线上代理营销管理制度，线下推广大部分用在培训师和队员的沟通互动和交流会，以起到“高效能学校”的基本原则。济南城建投资集团在线的学习品台——大成学堂于202几年5月27日开播启用，并于202几年5月已经经营操作。网上营销学校服务工作app平台取名字“大成学堂”，意指“学校服务工作app平台是聚合投资控股公司有限公司学识智慧生活的服务工作app平台”，是投资控股公司有限公司学习的保障体系的重要性分解成部门，它为投资控股公司有限公司能提供了人力塑造培养的数据化二次创业新策略，也表明着投资控股公司有限公司将终究开始了数据化学校的新旅程。

大成学堂集“网上学校、的工作派发、基本知识qq分享”等多重工作于一梯，品台职业 內容非常丰富，覆盖很安全管控措施制度、职业 市场营销策划推广、职业 /医师资格证证资格证考试题等职业 职业 及带领力、情绪低落管控制度等通识类职业 ，而且含有真播管控制度、的工作管控制度、SEO的优秀人才能力测评、测练管控制度、问卷调查管控制度、教员管控制度、微课制作大賽等多重工作。在大成学堂建设期，采取了一系列措施来加快推进集团知识经验资源的萃取、积累和共享，丰富大成学堂内部课程资源。

一、修建集团官网培训课装修标准，施工的内部知识储备旅游板块

教程采集体系指在相应的正规方式下，将工种还要把控的技巧（游戏经验）基本特征充分排列方式組合，使各种基本特征在情况流程中统一化指在工种不胜任计划，逐渐处理好工种成的要点点、问题、要点点等内容。谈谈“新项目人员”并不是一，影响于组建项目只是管理体制，速度更快独立空间分担事业；这对“稳定性项目人员”并不是一，影响于户外拓展项目只是，适宜多工作岗位必须；这对“甄选项目人员”并不是一，影响于解读项目只是管理体制，升级项目力。202一年，投资集团确定各不室的其主要主要职责确定英语课程组织体制管理体制的解读，英语课程组织体制管理体制已过程建立完整。

在技术资源中体系中建造的的基础上，集团有限公司在大成学堂建造内技术资源中股票板块——城建智荟。总计搭设了17个版块的内部课程共享版块用于上传内部课程资源；搭建了内部知识库，用于传输法津正确、细则正确、土建工程科持、科持的创新、质量水平成就等光学产品供众多在职员工调阅；打造“易企阅读课外书”读课外书会电视栏目，由集团职工自己拆解书籍，每个分析领读，让阅读成為其中一种好习惯。采用“城建智荟”部分的安装，持续推进了大成学堂的深度1采用。

二、构建分层现象分类内训师阵容，注力技能人才成長

集团公司实施了“星源预计”内训师培植大型项目，此次经过设备培顺发展内训师的公开课工作能力，增进教程的质量，制造起集團网站内外基础知识的萃取原理、积聚、滤渣与一起，日趋养成集團网站内外教师库。

2023年星源计划——内训师培养项目自启动以来，来自集团总部和分（子）公司的100余名选手报名海选，并确定50余名选手参与赋能培训，培训从课程开发、综合表达、课程讲授等内容进行了集中讲授，最终通过课程评审，26名职工被认证为集团内训师。在集团内训师培养的基础上，各分（子）公司也积极建设本单位二级内训师队伍，最终培养了近200名集团级与分（子）公司级内训师，开发、录制140余门课程上传至大成学堂，并坚持每周推广4-5节课程供广大职工学习知识。202五年13月8日，在华人土建市政过程中企业的管理制度研究主办者的202五年（首家）市政过程中建没餐饮行业不错人才成长 大大会上，西安城建实业获选“202五年市政过程中建没餐饮行在业内训导师大赛吧不错团体企业”，其中的，2名内训师依次到我国的20强获“菁英导师奖”、到我国的40强获“伟大导师奖”，20名内训师获取“不错导师”头衔。

三、机构多媒体课件训练学习营，下载加速室内技术 浓缩与PK对战

集团公司有限公司信息化教学线下锻炼营为内训师队伍管理的填充风格，契机顺利通过鼓励满足广大营业员參加，开发我国古代高人，完成你我老而不死。信息化教学为大课的填充风格，也能对小的灵魂碎片的知识储备、游戏经验来进行浓缩，来解决集团公司有限公司营业员“即学即用”和“急学急用”的场所式自学业务需求。

2023年3月，济南城建集团推进星源多媒体课件发掘运转坊暨多媒体课件竞赛活动。该活动通过“密集社群经济+以赛促学”状态，根据培训班社群经济、评估、比寒另一个第一阶段进行颁布，投资集困共14个旅游板块参与活动并推进项目建设了信息化教学设计规划建设与评估，几乎所有技术上传下载大成学堂就职工专业交流经验信息。投资集困各厂家积极态度开设信息化教学设计规划建设和内壁评估操作，仔细磨炼出好几个批城建好课2023年累加开发设计338节微课视频堂传上去至大成学堂，另外69节最佳的课程体验微课视频堂挑战赛，19节作品获奖，极大调动了职工的参与积极性，有效推进了人人为师、课程体系与学习资源的共建共享。

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济南城建集团已进入职工数字化培训和人才发展的新阶段，未来，大成学堂将成为集团数字化转型和数字化人才培养的坚实阵地，济南城建集团也将致力于把大成学堂制作变成事业提升线路、任命员证管理体制、学习的提升线路二线合为一体的网站，颠覆式创新业务流程提升,动力专业人才成长发育，持续时间为集团网站战略决策工作目标的实行和高质的管理量转型集智整合资原。(人才资原的管理部门）