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  2020年12月18日上午，集团12月份“安全日”活动在济阳轻轨建设工程指挥部开展。集团总经理牟晓岩，副总经理刘相华、吕守明、史红军，纪委书记王维锋，副总经理王翔、马烽参加活动。活动由吕守明副总经理主持。
  会上，集团领导分别与配属队伍负责人代表就配属队伍存在的安全管理问题，及今后队伍安全管理发展方向展开深入交流。针对交流中提出的问题，集团领导提出了解决方案及部署要求。
  结果，牟晓岩总经历着重于，二要感谢语配属团队中在控股国际机构转型中搞出的贡献度，一同各团队中要自我意识到机构产品信息的转换，以机构家的体态紧密结合控股国际机构转型看出机构产品的转型目标方向；二要之后将选取很多类型实行健康学习的培圳，要非常重视视野震荡的培圳，坚持大问题导向保障健康学习的培圳作为时效性；三是“健康日”工做要大事求是，不搞类型，要做到坚持大问题导向行之有效；四是整天要与团队中继续加强学习交流，共同利益热议并制定方案举措，防止团队中健康工做管理系统的贴心的售后服务大问题；五是实现五三星级团队中一体化口碑装修标准，从工人、投资额、产品、工做管理系统等其它多方面实行五三星级团队中划分，全面提升优异团队中，过时不合适格团队中；六是在年尾月初两节期間，各分机构及贴心的售后服务目部要细心落实好健康工做，细心组织开展“健康日”工做，警惕死守，坚持大问题导向保障两节期間的健康生产方式工做平静运作。